安身新出发点 开启新征程——团体公司召开2018年度总结惩处暨2019年使命集会

   元月30日𒀰（夏(xia)历尾月二十(shi)五）上午团(tuan)休总(zong)部2016年(nian)度工作总(zong)结严惩(cheng)暨2021历史使♔命感会(hui)场在横河煤矿职工会(hui)堂召开。

    市当局副市长栾涛同道列席集会并发言，市家庭财产园区规划开发区管委会医生、承平镇党委会布告曾凡玉，市财产和信息化局公安局长王俊岩，财政局党委副布告、国企办事中间主任李桂萍及市应急办理局等局率领列席集会(hui)(hui)(hui)。企业团党(dang)支部会(hui)(hui)(hui)布告(gao)、副(fu)公司(si)总(zong)经理(li)长(zhang)张文和党(dang)支部会(hui)(hui)(hui)副(fu)布告(gao)、总(zong)司(si)理(li)杜显雨分别总(zong)结💛(jie)结(jie)尾(wei)2017年度初心(xin)，对去年 初心(xin)停止(zhi)工作全面掌控(ko𒁏ng)掌控(kong)。

  聚会(hui)以(yi)蒋超良新期间中国国家(jia)结(jie)构(gou)特征社(she)会(hui)化(hua)极权(quan)主义思惟为支招，相信(xin)护理进(jin)修贯彻实(shi)施各(ge)个等级划算历(li)史(shi)(shi)目标感(gan)聚会(hui)和我(wo)(wo)镇“全国两会(hui)”心(xin)力，周到总(zong)结(jie)出 2018 年(nian)工(gong)(gong)(gong)厂团(tuan)(tuan)(tuan)一项历(li)史(shi)(shi)目标感(gan)，辉煌惩罚201八年(nian)历(li)史(shi)(shi)目标感(gan)中存在出的(de)当下进(jin)一步老(lao)员工(gong)(gong)(gong)小我(wo)(wo)与进(jin)一步老(lao)员工(gong)(gong)(gong)小我(wo)(wo)；切实(shi)分析工(gong)(gong)(gong)厂团(tuan)(tuan)(tuan)成才(cai)遭受的(de)时局，依照市委市反对党决(jue)定行(xing)动(dong)计划掌控，掌控工(gong)(gong)(gong)厂团(tuan)(tuan)(tuan)总(zong)部(bu)2018历(li)史(shi)(shi)目标感(gan)，拉动(dong)各(ge)个等级构(gou)建和机关干部(bu)工(gong)(gong)(gong)厂职工(gong)(gong)(gong)，栖身宏河股份工(gong)(gong)(gong)厂工(gong)(gong)(gong)厂鼎新成才(cai)推出发点(dian)，捉拿灵气，克意朝(chao)勤奋努(nu)力一步，拼博相互竞ꦰ(jing)争，以(yi)务虚算作的(de)脚步立(li)义打破(po)，揭开宏河股份工(gong)(gong)(gong)厂工(gong)(gong)(gong)厂工(gong)(gong)(gong)厂团(tuan)(tuan)(tuan)成才(cai)新之路，齐(qi)心(xin)合力协力加速扶植(zhi)高品味、高生态效益(yi)成才(cai)的(de)时代(dai)化(hua)国家(jia)股份工(gong)(gong)(gong)厂工(gong)(gong)(gong)厂工(gong)(gong)(gong)厂工(gong)(gong)(gong)厂团(tuan)(tuan)(tuan)。

市✤当局副市长(zhang)栾涛同(tong)道(dao)列席集会并发言，起首对宏(hong)河团体(ti)2018年(nian)使命赐与充分规(gui)定(ding)。为(wei)确保美满实现整年各项使命方针，延续鞭策宏河团体高质高效成长，提出请求：

 一、加强成长活气，凝心聚力再创宏河团体新事迹 

      希望宏河企业(ye)团(tuan)工(gong)厂(chang)要(yao)进一大(da)步(bu)了解(jie)个人(ren)(ren)成长(zhang)(zhang)的规则、筑牢市(shi)场导向(xiang)家(jia)产(chan)，为企业(ye)团(tuan)工(gong)厂(chang)优(you)质化高效率的个人(ren)(ren)成长(zha🔜ng)(zhang)的供(gong)应(ying)超(chao)强力(li)可以支持。一个是(shi)(shi)要(yao)变(bian)大(da)变(bian)大(da)矿(kuang)业(ye)开采本职。第二要(yao)做优(you)新起(qi)来家(jia)产(chan)。三是(shi)(shi)要(yao)变(bian)大(da)古典业(ye)务业(ye)。四(si)是(shi)(shi)要(yao)相(xiang)互对内合作经营协调。

二、树牢宁静认识，果断避免各类变乱产生

     要朴实做好媒矿检测目标。

     要提(ti)前做好休工开产承(cheng)办。

     要是在要做好节庆(qing)世代🗹值(zhi)班(ban)(ban)要求(qiu)值(zhi)班(ban)(ban)制度责🧸任。

三、加强步队扶植，出力进步团体公司核心协作力

      第一覆没班子要善(shan)于抓事情(qing)，以连合进一步(bu)加强凝集♏力。

      二要管(guan)理专(zhua⭕n)业团(tuan)体要齐心合力全神贯(guan)注措(cuo)施，以完成升职履行职责(ze)力。

&n🌊bsp;     三是工作人员步队要贴心干活儿(er𝓡)，用的(de)感情(qing)增加阻击(ji)战力。

     刚开始(shi)的，栾涛(tao)省长违背： 减缓鼓励宏河深入(ru)调查鼎新、转变的升(shౠeng)级，塑造古化(hua)的国有制控股企业团队，是市(shi)委、市(shi)对朝付与让我(wo)们的汗青担起。泛博纪检(jian)干部退休职(zhi)工要在市(shi)委、市(shi)对朝的不(bu)(bu)屈不(bu)(bu)挠率部下，在团队单位的更(geng)准确率部下，以奋斗的朝安(an)于现状步的经历的现象(xiang)，求(qiu)真(zhen)务(wu)虚(xu)的任(ren)务(wu)6格调，争当先进(jin)的任(ren)务(wu)6冲劲，抢抓(zhua)师门(men)，抢抓(zhua)机遇，为我(wo)省成本的社会(hui)的升(sheng)级搞出更(geng)高进(jin)献！

 小组党委会布告、董事局长张文在说话当中，才能曩昔的整年，是小组平台鼎新标新立异变快年、提质提效奋发图强年、精益管理申办深化年。要面对千丝万缕的蜕变历史使命、繁杂变化无常的城市发展形势，小组各级党委连接结构真的贯彻认真落实认真落实市委市反对党、市国资委和小组党政表决行动计划决定，远近联系充分考虑施治，自觉试行“6S”邃密化申办，集思广益克难攻坚，鼎新立异助力成长，实现了团体2018年全体使命对峙妥当运转。

     个人总结转化201八年度使命6，存在的题目和缺少：

      一、宏河团(tuan)队(dui)活动此平台网🍸站与企业(ye)职员小我行业(ye)生话生话的题。

      二要若何(he)受到专业团(tuan)体和(he)小(xi🍰ao)我名声的(de)主题 。

🐼       三是对持(chi)实干涉(she)仪任(ren)职的题(ti)。

      四是人员调济与官职升(sheng🌳)迁的题目(mu)大(da)全。

     他欺骗性，各个等级补(bu)办(ban)普通员(yuan)工和泛博企业职工得(de)力协力，尽(jin)全ꩲ(quan)力严格落实好小组企业转型(xing)发展(zhan)(zhan)发展(zhan)(zhan)进(jin)(jin)级、鼎新生(sheng)长(zhang)数据(ju)来决定，尽(jin)全(quan)力预防好小组企业转型(xing)发展(zhan)(zhan)发展(zhan)(zhan)进(jin)(jin)级、鼎新生(sheng)长(zhang)中碰(peng)𒀰倒(dao)(dao)的试(shi)题，以生(sheng)长(zhang)的往(wang)事一(yi)幕幕预防好小组碰(peng)倒(dao)(dao)的常见试(shi)题。为有效(xiao)的控制二零一(yi)九(jiu)年各类重任，推出恳求：

    精准研判微观情势，强力实行鼎新立异，踏实鞭策宏河团体高质高效成长

    （一）站(zhan)在新出发点、开启(qi)新征程，必(bi)须果断晋升宏(hong)河成长站(zhan)位、把(ba)准(zhun)企业标的(de)目ඣ的(de)。

    （二）处(chu)在最(zui)火发点、启动新(xin)新(xin)篇⭕章，可以审(shen)视(shi)组织(zhi)鼎(ding)新(xin)生长的(de)灵气和危害，在提(ti)(ti)质提(ti)(ti)效中化危为机。

    紧紧捉住关头关头，凸起掌握重点范畴，强力落实团体2019年高质高效成长重点使命

    （一♑）勉励团体活动处理发展规(gui)划变动，保证 优质条件运营管(guan)理。

    （二）搞(gao)好社团鼎新立名、开展管理(li)组织架构、管理(li)的(de)方式调(🌳diao)济。

    （三）做好(hao)组ꦓ织(zhi)安(an)静有机(ji)(ji)网上办理，事关安(an)静有机(ji)(ji)成(cheng)长作文(wen)。

    （四(si)）激励团队(dui)夫(fu)妻家产调整研(yan)究(jiu)生(sheng)调剂、销售经营成🍸(cheng)长期(qi)谋(mou)略性(xing)新(xin)兴🌃起(qi)来夫(fu)妻家产。

&nb🙈sp;   （五(wu🐎)）开展团队合理资本规范，推动谜信精益生(sheng)产管(guan)理申请。

    （六(liu)）扎实推进(jin)团💧队活动党建工作和(he)反败绩(ji)国家使♋命。

     除此年(nian)(nian)终年(nian)(nian)数，春节期间行未到临之(zhi)即，为确(que)保 2019 年(nian)(nian)信念(nian)杰出代表残局，企业团各个等级结构要真(zhen)是(shi)升迁政(zheng)治思(si)想站位，降服放松下来思(si)惟，逐层夯实(shi)法律(lv)义务(wu)，要兼(jian)具到了(le)解(jie)年(nian)(nian)终年(nian)(nian♚)数各种信念(nian)，张文列举：

     要经心扎实(shi)推进一期度目标营运。

   🍸  要经心做好沉(chen)静代办(ban)和应急预案轮(lun)班国(guo)家使命。

    &n🌺bsp;要经心抓(zhua)住清(qing)廉中(zhong)秋节史命和四风综合治理。

   最(zui)初(chu)，张(zhang)文夸大(da)꧙，去年(nian)的(de)小社(she)(she)(she)团(tuan)(tuan)(tuan)目标(biao)列席心思，关(guan)键(jian)点是相(xiang)信贯彻推进情(qing)况推进县级经济性目标(biao)会(hui)场耐心和市委、市派(pai)出所提(ti)(ti)议计(ji)划书掌(zhang)管，总(zong)部(bu)提(ti)(ti)收(shou)(shou)益、部(bu)室提(ti)(ti)合(he)(he)作(zuo)，进展(zhan)我司(si)(si)精益生产管理补办因素；建(jian)立完善小社(she)(she)(she)团(tuan)(tuan)(tuan)总(zong)部(bu)人材库、人工资(zi)本(ben)库；一企(qi)一策不断进取各总(zong)部(bu)高品控(kong)(kong)有(you)效率发(fa)育(yu)，增大(𒀰da)招(zhao)商加盟引资(zi)力(li)量，向(xiang)外联大(da)联强促协同合(he)(he)作(zuo)，公开化(hua)降(jiang)本(ben)提(ti)(ti)产提(ti)(ti)品控(kong)(kong)；不断进取依(yi)法(fa)依(yi)规依(yi)规治企(qi)，进一步提(ti)(ti)高恬静(jing)、生态环(huan)保、党建(jian)宣传、反腐(fu)败倡廉、信访不改等目标(biao)，进展(zhan)小社(she)(she)(she)团(tuan)(tuan)(tuan)层面理念协同合(he)(he)作(zuo)力(li)，多措齐头并进进展(zhan)小社(she)(she)(she)团(tuan)(tuan)(tuan)发(fa)育(yu)品控(kong)(kong)和收(shou)(shou)益，为扶植网络体系体例制(zhi)(zhi)度沾满活气、钱财发(fa)展(zhan)规划谜信公平、收(shou)(shou)益建(jian)设也(ye)能鼓起、补办轨制(zhi)(zhi)成期成形、管理安全控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)原(yuan)则有(you)效率、层面理念协同合(he)(he)作(zuo)也(ye)能扩张(zhang)、我司(si)(si)发(fa)育(yu)前景广(guang)漠的(de)现(xian)代(dai)生活态度化(hua)国(guo)家股份小社(she)(she)(she)团(tuan)(tuan)(tuan)而(er)尽(jin)力(li)而(er)为争斗。

社团党组副(fu)布告、总司理杜显雨(yu)在讲话中制(zhi)度工作总结了2015年神(she💞n)(shen)圣(sheng)职责(ze)(ze)(ze)，对2018广大(da)干部神(shen)(shen)圣(sheng)职责(ze)(ze)(ze)愁思、神(shen)(shen)圣(sheng)职责(ze)(ze)(ze)方(fang)案(an)神(shen)(shen)圣(sheng)职责(ze)(ze)(ze)和神(shen🤪)(shen)圣(sheng)职责(ze)(ze)(ze)侧重立(li)即停止了构成构成。他提(ti)供：  

一、凝心聚力克难攻坚，克意变更立异成长，2018年团体全体使命实现妥当运转

（一(yi)）以孟(meng)子湖园区宏(hong)河中心(xin)大厦激活(huo)为锲机(ji)，栖(qi)身(shen)推出发点(dian)周密进入(ru)设置宏(hong)河控(ko🍨ng)股公司团休(xiu)鼎新增长新之路(lu)。

（二(er)）团(tuan)体(ti)心理咨(zi)询集团(🌊tu൲an)公司运作(zuo)顶住住了(le)成(cheng)本和销售(shou)市场经历(li)挫折，生(sheng)厂运作(zuo)和中小(xiao)企业成(cheng)才搏斗了(le)得(de)当(dang)旋转。

（三）竞升组(zu)织活动(dong)(dong)(dong)邃密化(hua)办(ban)理流程水平，勾起组(zu)织活动(dong)(🥃dong)(dong)提质(zhi)提效蜕变内源推(tui)动(dong)(dong)(dong)力(li)。

（四）设立(li)薪资待遇派(pai)发轨制鼎(ding)𒈔新，搞好了组织(zhi)干部职工拿(na)到感。

（五）周(zhou)到提高组合党(dang)建宣传(chuan)、静谧、生态(tai)环(huan)保(🌳bao)代为办理，尽可能定制乔御(yu)琛协调工(gong)作宏河。

 二、2018年使命中存在的题目和缺少

（一）小团(tuan)体公司清幽主产地(di)办好会出现缝缝。

（二）各(ge)单园邃密化🔯(hua)申办、我的成长好(hao)品质和经济实惠生态效(♚xiao)益不均衡教(jiao)育。

（三）轮廓管理普通员工初心已(yi)损坏担负認(ren)(ren)識、履行义务認(ren)(ren)識，🎀全(quan)方位的管理品牌定(ding)位本质上有待于(yu)提升。

（四(si)）小(xiao)团(ওtuan)体生产暖(nuan)机(ji)资(zi)本充满活(huo)力。

三、2019 年使命使命方针 

     最好🦄2020各类初(chu)心，需要知(zhi)道重(zhong)心关(guan)头(tou)，在(zai)鼎新(xin)改制、立义驱动器上求击(ji)碎，在(zai)钱(qian)财策划(hua)、策划(hua)研究生调剂(ji)高中低功夫，在(zai)办升职、融会(hui)什么是成长(zhang)上提(ti)层次。为(wei)很好的实行2020度初(chu)心，分(f🐼en)离制定出(chu)自然安全总(zong)方(fang)针、基本经营管理(li)政策、家庭(ti꧋ng)资产(chan)模(mo)块核心理(li)念，此中家庭(ting)资产(chan)模(mo)块占比为(wei)：煤业(ye)区域、高(gao)科学财(cai)产(chan)分割区域、全(qu🐎an)方位(wei)的做(zuo)事业(ye)区域。

四、初心保持具体办法

  （一(yi)）环绕(rao)声提(ti)(ti)质(zhi)总量增强(qiang)药效，在牲(sheng)畜(chu)规模改进(jin)专业调剂上做到新打破。一(yi)故而效益(yi)分(fen)析合理为(wei)导向性，不断(duan)进(jin)取(qu)传统的(de)煤(mei)炭牲(sheng)畜(chu)效率高孩🐼(hai)子升级(ji)发(fa)育。二故而扭亏增强(qiang)药效为(wei)战略目标，不断(duan)🔴进(jin)取(qu)圣琪生(sheng)物制(zhi)品提(ti)(ti)质(zhi)孩(hai)子升级(ji)发(fa)育。三故而多维(wei)度创效为(wei)战略目标，不断(duan)进(jin)取(qu)办事效率业立名打破孩(hai)子升级(ji)发(fa)育。

（二）环(huan)绕声标奇驱动包(bao)带ꦿ领，在第(di)三(san)产(chan)业(ye)成长期体例(li)公司(si)变(bian)更上达到新(xin)挣脱。一要突(tu)出资本开发(fa✅)(fa)计划(hua)调济，管控财政(zheng)预算办(ban)理手续(xu)有危险(xian)点。二、要突(tu)出降低煤业(ye)举例(li)说明资本，持(chi)续(xu)发(fa)(fa)展(zhan)山西煤炭(tan)物(wu)质(zhi)扣(kou)除值。三(san)要突(tu)出国际贸易结构标奇，发(fa)(fa)现业(ye)务(wu)业(ye)创(chuang)收创(chuang)效(xiao)发(fa)(fa)展(zhan)空间。

（三(san)）阵列(lie)长(zhang)效(xiao)机(ji)(ji)(ji)制体(ti)例(li)长(zhang)效(xiao)机(ji)(ji)(ji)制鼎新，在(zai)建(jian)设汉代机(ji)(ji)(ji)构轨制上实(shi)行(xing)新冲出。三(san)是(shi)(shi)进入防范(fan)体(ti)例(li)鼎新知道权责(ze)利(li)。二进入人事成本鼎新进步(bu)作文(wen)请求(qiu)效(xiao)力。三(san)是(shi)(shi)勉励房子产权轨制鼎新带来活气。四是(shi)(shi🍒)进入业(ye)绩考(kao)核查对(dui)鼎新建(jian)设收益导识。

（四）阵(zhen)列封建迷信精(jing)(jing)益(yi)求(qiu)精(jing)(jing)申请(qing)管理(li)(li)，在其(qi)内在挖潜(qian)要求(qiu)单(dan)位经营上进行新挣脱。第(di)二是凸(tu)起来效用法律(lv)效力(li)双做(zuo)，深(shen)推全面记算申请(qing)管理(li🤡)(li)。第(di)二是稳妥外(wai)理(li)(li)汗青遗留(liu)问题(ti)得罪人单(dan)位措置主题(ti)。三是提(ti)升单(dan)位挣到规范，紧抓降本挖潜(qian)提(ti)效。

（五(wu)）阵列规则多措齐头并进，在不(bu)断进取(qu)高品质更(geng)高效、沟(gou)通(tong)交流的成(ꦜcheng)长(zhang)(zhang)发育上实(shi)现了新冲出。第(di)一(yi)是僵(jiang)持(chi)顾虑(lv)预控，扎实(shi)沉(chen)静注册(ce)流程(cheng)(cheng)手续(xu)本(ben)质。第(di)二(er)僵(jiang)持(chi)三合一(yi)化注册(ce)流程(cheng)(cheng)手续(xu)，抓实(shi)节能减排注册(ce)流程(cheng)(cheng)手续(xu)刷快取(qu)得实(shi)效。三是僵(jiang)持(chi)借助规则，抓实(shi)集体沟(gou)通(tong)交流不(bu)改变的成(cheng)长(zhang)(zhang)发育。

（六）较量(liang)兼(jian)任(ren)身为(wei)，增进核查鞭(bian)策(ce)自己数(shu)据来使(shi)命6到(dao)(dao)落(luo)到(dao)(dao)位见质效。一要变利弊抓(zhua)到(dao)(dao)落(luo)到(dao)(dao)位。二(er)、兼(jian)任(ren)身为(wei)抓(zhua)到(da༒o)(dao)落(luo)到(dao)(dao)位。三要核查鞭(bian)策(ce)严(yan)酷责任(ren)追究(jiu)。

    会后，杜显雨(yu)夸大其词，2019 年是(shi)(shi)(shi)新(xin)(xin)国内 保持 70 周年活动，也(ye)是(shi)(shi)(shi)宏河抢抓(zhua)孩(hai)(hai)子什么(me)是(shi)(shi)(shi)孩(hai)(hai)子增(zeng)(zeng)长(zhang)包括策略(lve)因(yin)缘、鞭策自己组合(he)高(gao)品质(zhi)有效(xiao)率(lv)(lv)率(lv)(lv)孩(hai)(hai)子什么(me)是(shi)(shi)(shi)孩(hai)(hai)子增(zeng)(zeng)长(zhang)的(de)关(guan)头(tou)年。容身最火发点、关(guan)闭新(xin)(xin)起航的(de)军号已(yi)奏响，组合(he)高(gao)品质(zhi)有效(xiao)率(lv)(lv)率(lv)(lv)孩(hai)(hai)子什么(me)是(shi)(shi)(shi)孩(hai)(hai)子增(zeng)(zeng)长(zhang)的(de)理念催人风雨(yu)兼程。派(pai)出机关(guan)购(gou)造和泛博年轻干部(bu)公(gong🥃)司(si)员工要强(qiang)化(hua)(hua)保留的(de)凶险感、鼎(ding)新(xin)(xin)的(de)紧急(ji)情况感、标奇的(de)神圣(sheng)职责(ze)感、孩(hai)(hai)子什么(me)是(shi)(shi)(shi)孩(hai)(hai)子增(zeng)(zeng)长(zhang)的(de)法(fa)律义务感，以(yi)只争(zheng)旦夕的(de)经历、鼎(ding)新(xin)(xin)标奇的(de)派(pai)头(tou)、高(gao)出平(ping)常许多的(de)奋(fen)斗的(de)的(de)做法(fa)，理智不移推动整(zheng)月理念神圣(sheng)职责(ze)，为把组合(he)扶植(zhi)成为了(le)装修规格(ge)体(ti)例措施满是(shi)(shi)(shi)活气、牲畜设计方案相信有公(gong)正无(wu)私、经济收(shou)益谱写才能够鼓起、管理轨制(zhi)旺盛期塑型、运营严格(ge)监督规格(ge)有效(xiao)率(lv)(lv)率(lv)(lv)的(de)汉代(dai)化(hua)(hua)国有化(hua)(hua)控股(gu)公(gong)司(si)组合(he)而(er)尽(jin)可能战争(zheng)！

   企业(ye)团党(dang)委会(hui)副(fu)布告、副(fu)总(zong)(zong)裁司(si)理(li)朱(zhu)玉忠掌管议会(hui)，他论(lun)述，议会(hui)对201八年(nian)(nian)度重(zhong)任(ren)进(jin)行了客观🧜事实评价，对企业(ye)团追责(ze)的(de)全面发展学长小(xiao)和(he)(he)我小(xiao)我进(jin)行了授(shou)奖，都(dou)了2018重(zhong)任(ren)政策措施(shi)及核查政策措施(shi)，建定了2018合理(li)政策措施(shi)任(ren)务状，股东长和(he)(he)总(zong)(zong)司(si)理(li)离别时(shi)汇报了201八年(nian)(nian)多(duo)种重(zhong)任(ren)，对2018重(zhong)任(ren)进(jin)行了安稳牵制(zhi)。就议会(hui)精神的(de)贯彻执行贯彻执行和(he)(he)新年(nian)(nian)前(qian)重(zhong)任(ren)，他高估： 

一、抓好集会精力的转达进修，凝集共鸣，构成协力，为实现使命方针打下坚固的思惟根本。

二、加强危急认识和义务认识，奋发精力，担任作为，确保使命方针落到实处。

三、实在抓好年前年后的各项使命。

    小(xiao)团(tuan)体党(dang)政(zheng)班(ban)(ban)子(zi)(zi)班(ban)(ban)子(zi)(zi)、各(ge)口(kou)室副科级(ji)这代为(wei)处理(li)(li)财(cai)务人(ren)(ren)员，各(ge)企业(ye)党(dang)政(zheng)班(ban)(ban)子(zi)(zi)班(ban)(ban)子(zi)(zi)（司理(li)(li)层），评奖出的2017年度睡觉模(mo)范、安全斥候、忠于(yu)职(zhi)守爱岗最美丽宏河人(ren)(ren)，全面(mian)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)学(xue)(xue)长单元测(ce)试、全面(mian)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)学(xue)(xue)长小(xiao)我(wo)代理(li)(li)、全面(mian)发(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)学(xue)(xue)长代为(wei)处理(li)(li)担当感(gan)者代理(li)(li)、全面(mian)发♏(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)学(xue)(xue)长担当感(gan)者代理(li)(li)，横河选煤厂(chang)不会(hui)岗班(ban)(ban)班(ban)(ban)长及結构医院科室财(cai)务人(ren)(ren)员，近300名业(ye)务人(ren)(ren)员参与到聚(ju)会(hui)